日期：2010-09-11下属为什么老是拖、拖、拖？,你明明已经说过很多次，告诉员工该如何好好管理自己的时间，却还是没有什么效果，拖延的情况不见任何的改善。原因到底出在哪里？管理最常犯的错误，便是错把表面的行为举止视为问题的所在。事实上，外在的行为反映的是内心深层的...
日期：2010-09-11经理人别忘两面出击,在实际管理工作中，人们过于重视管理者自身的带头示范作用，却忽略了与顾客直接接触的员工。在很多组织里，都把一切优惠条件和教育机会让给管理者，很多管理者都有出国考察和培训的机会。但是他们并没有把相应的能力传输给下属，以至于他...
日期：2010-09-11高效经理人为何高效,管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”，在他长达65年的咨询生涯中，结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO，可谓阅人无数。他发现，高效经理人未必符合领导者的典型形象，他们具有形形色色的个性，或外向或内敛，...
日期：2010-09-11“全球领导力”可以培训吗？,一年多前，高盛公司前全球总裁约翰·桑顿怀着“到清华推动世界”的理想，放弃了千万美元的年薪来到中国，以年薪一美元受聘于清华大学，开设“全球领导力”课程，决心“为中国的未来培养世界级领导人才”。如今“全球领导力”课程...
日期：2010-09-11明茨伯格VS科特：领导力价值何在？,明茨伯格：效率才是硬道理 在国际管理界，加拿大管理学家亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）的角色是叛逆者。他对一些传统管理思想，如战略规划流程、MBA课程不遗余力地抨击。他甚至质疑美国管理思想，自己一个人站出来鼓吹...
日期：2010-09-11李开复：选择的智慧,最近5年，他在中国做了50多场演讲，但这一次最不一样。 9月末，新官上任的google中国区总裁李开复，第一次以新身份出现在北大和清华的校园，为上千名大学生做了讲座，题目叫“选择的智慧”。对于刚刚经历过重大职业选择的李开复来说，似乎...
日期：2010-09-11破茧化蝶——从商人到企业家的蜕变,有人说中国是一个从来不缺商人、却缺少企业家的国家，但现实中不少商人已经走上了做企业的路，并成为民营经济中一股重要的力量。不过对于他们中的大部分人来说，这条路并不好走，真正能破茧化蝶的只是少数，多数企业仅止步...
日期：2010-09-11管理者要学会打造员工领导力,《绝对挑战》是中央电视台的一个招聘类节目，每期都会有三个选手来争夺某个大公司的某一个高层职位，考察他们的办法就是让他们参加一个设定游戏，以及交流、压力测试等环节，从中观察他们的各项素质和特点，最终由招聘单位和几位...
日期：2010-09-11如何推动女性领导人培养,今年早些时候，哈佛大学校长劳伦斯-萨莫斯表示，可能由于性别的原因，在数学和科学领域成功的女性要比男性少得多。此言一出，立即招来一片批评。不过不久，商界最引人注目的女性CEO卡莉-费奥丽娜就辞职了。 “尽管如此，公司还应该积...
日期：2010-09-11看三国对领导资源运用的差异,1、三国的形势及资源分配 从三国演义上，我们大家都知道三国是魏、蜀、吴，我们看不到这三国资源上的差异，只看见一群人，没看见他背后所凭藉的是些什么东西，而这背后所凭借的东西才是最关键的。 （1）魏国 当时的北方，魏国因连...
日期：2010-09-11你的领导方式够艺术吗,什么是领导艺术？ 网络上说，领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。主要包括：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术，抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。 有...
不怕你不干，就怕你不负责干。 一种人有责任、很敬业，但不会干； 一种人有思路、很会...
做一名管理人员，很不容易。做好一名管理人员，则是一种人生的成功。把人琢磨清楚了，...
人人都说马云是个神话人物，他再神，前提也是人，没有人的成功是白捡来的，你还在那颓...
通过学习十八大会议精神，感触颇深。这是一次胜利的大会。十八大总结了党的十七大以来...
1：工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融...
