日期：2010-09-11管理者划亮员工精神火柴6法则,职业经理人非天生，他的领导魅力更非天赋，有能力成为一名职业经理人，但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。如何让自己成为一个有魅力的管理者？如何更有效地激励员工的士气？如何适当授权，使部属自动自发地向前并命中...
日期：2010-09-11领导艺术：亮出你的用人绝招,在绝大多数情况下，企业经营失败并不是因为缺乏合格的人才，而是因为企业领导不能很好地使用人才。人力资源浪费是企业最大的浪费，善于用人不仅是对管理者的基本要求，也是其基本责任。用人的确是一门复杂的艺术，而且很多时候也...
日期：2010-09-11管理者如何获得领导力,做了近六年外资企业及半年网络公司管理者的我，对管理应有的几个\...
日期：2010-09-11锦囊：鼓励的领导艺术,爱听好话是人的天性，无论你贫富贵贱，年龄长幼。 有朋友告诉我他教育儿子学钢琴的事：儿子8岁时，朋友给他买了一架钢琴，可是小男孩顽皮好动，不好好学，朋友的妻子经常为此训斥他，却不起作用。于是，朋友就开始想办法怎样使孩子喜欢...
日期：2010-09-11新官上任 该换下属吗？,“新官上任三把火”，而其中一把火大多会烧向那些老臣。 于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么，新官上任，该不该换人呢？在换人与否的背后，更本质的是什么？ 俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是最高领导，还是一名基层主管，...
日期：2010-09-11你距离“管理仙境”有多远？,有人说，管理的最高境界就是“不管”，当企业家成功打下了一片江山，下一步就是要超越现在的成功、超越过去的自己，迈入“管理仙境”。 如果你以前是手脚不停的“劳碌命”的话，那么，今后就该在塑造接班人、营造企业文化上下功夫...
日期：2010-09-11管理：员工是经理的影子,成为一个更好的老板 不管你是否愿意承认：员工是经理的影子。走入一种办公环境，发现一群严肃、沉闷的人坐在办公桌前工作，然后见到经理，猜一猜你会发现什么———一个严肃沉闷的经理。反过来也一样。走入一家公司，发现一群精力充沛...
日期：2010-09-11左手“倾听” 右手“征服”,原通用总裁杰克·韦尔奇在自己的第二本书《赢》中写到：“年轻的CEO大卫·诺瓦克，他把百胜公司超过33000家的连锁餐厅变成了新的经营思想的实验室。” “我很开心他这么说。”大卫对《每日经济新闻》说，“不过，世界上只有一个韦...
日期：2010-09-11领导力的五种当代特征,一个阶段的领导力有一个阶段的特征。现在的中国企业跟国外企业相比，具有非常典型的初级阶段特征，这是一个社会生产力的发展特定阶段所制约的。而这一阶段的领导力，也要有与时代和环境相匹配的特征。 民营企业家的当代困惑 最近有一位...
日期：2010-09-11卓越管理来自快乐做事,是“恐惧失败”还是“快乐地做事？”逻辑和直觉对营建高效管理哪个重要？ 谈及卓越的领导力，有无数书籍告诉人们如何做一个高水平的领导者，但当被要求列举出自己所仰慕的领导者时，很多人不能给出满意的答案。 Lemuir集团董事JagdishPa...
日期：2010-09-11领导透视：理想领导者的特质,员工心目中的领导 下属对于拙劣领导的负面反映 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受...
不怕你不干，就怕你不负责干。 一种人有责任、很敬业，但不会干； 一种人有思路、很会...
做一名管理人员，很不容易。做好一名管理人员，则是一种人生的成功。把人琢磨清楚了，...
人人都说马云是个神话人物，他再神，前提也是人，没有人的成功是白捡来的，你还在那颓...
通过学习十八大会议精神，感触颇深。这是一次胜利的大会。十八大总结了党的十七大以来...
1：工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融...
