日期：2018-04-09比起认真做事和人打交道才是最累的，作为管理者、领导更都是人精，处处精殆竭虑。大家做了什么怎么样做，领导掌握的清清楚楚，下面有个什么风吹草动，领导比一般的人知道的还要清楚，能够把那么多的下属制约的平平稳稳。离不开权数。我们通常认为的道德不是...
日期：2017-05-19公司中层管理者，起着承上启下的作用，沟通顺畅，工作计划就能顺利开展，人事关系是良性的。一般公司的流程和机制：老板和产品经理，到底谁应该负责的更多一些？如何分工是最正确的？怎样能保证到老板的行业经验高效运用在项目中，同时又能避免限制到产品经...
日期：2017-05-02曾国藩认为，办事不外用人，用人必先知人。就是说，用人慎重须以知人至深为前提，具备察人本质的眼力。有人用八句话总结曾国藩的用人精髓， 第一句是邪正看眼鼻。忠、奸是中国人看人当中最主要的两个方面，如果连好人和坏人都不能识别，那何谈用人。所以曾国...
日期：2017-03-28马云的成功在于他对团队成员的成功管理，成功的老板一个很会用人。没有十全十美的职员，每个职员身上都有闪光点。作为公司管理者就是发现他们的优点，并创造绩效。对于他们的缺点早些加以防范，分清哪些人能用，那些人不能用。 一、如何管理不得力型职员 用...
日期：2017-01-16要知道，一个人可以在职场中获得漂亮的业绩，却无法所向披靡，成为职场中的常胜将军，唯有依靠团队的力量，借用他人之长去弥补自己之短，才能将事业推向辉煌，成就个人的价值。所以，在竞争中合作，在合作中实现双赢，这才是笑傲职场江湖的一个必杀技，是你...
日期：2016-07-22租房协议 出租方： (以下简称甲方) 承租方： (以下简称乙方) 甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议： 一、甲方将位于XX市XX街道XX小区X号楼XXXX号的房屋出租给乙方居住使用，租赁期限自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，计X个月。 二、本房屋月租金为人民币XX...
日期：2016-03-011．把关心下属等同于小恩小惠。 这一现象在中层管理者中相当普遍。一些中层管理者觉得，既然自己对下属加薪、晋升等没有生杀大权，因此只能靠小恩小惠来表明自己在关心下属。小恩小惠只能博得下属一时的欢心，而更多的下属关注的是自身的职业发展和综合能力...
日期：2015-05-131.关于工资 员工：我没有迟到没有早退，领导让干的我都干了，工作1年了我应该涨工资！ 老板：干的活还是这些活，人的水平还是这个水平，让我怎么给你涨工资？如果你真能干，我能不给你涨工资吗？ 2.关于公平 员工：这件事的起因是某甲我所以我是对的，某甲是...
日期：2014-09-21公司好比一艘大船，职员是船上的水手，只有大家同心协力，才能把船开稳，开得更远。一荣俱荣，一损俱损！公司能给职员荣誉，金钱，施展才华的平台，职员也要尽心工作，恪守本分，才能更创辉煌，若是只想得到不想付出，混日子，那么最后要么下船，要么虚度光...
日期：2014-09-04不怕你不干，就怕你不负责干。 一种人有责任、很敬业，但不会干； 一种人有思路、很会干，但不负责。 前者可用，但不可重用；后者宁可缺，也不可用。 有责任，生产一米，效益十米； 无责任，生产十米，效益一米。 只图生产，不图效益，是蠢才； 既抓生产，也...
日期：2014-04-22清明小假，春色正浓，与几位好友相聚，浅斟慢饮，甚是欢愉。偶遇一高中同学，没有太多的记忆了，只是知道在一个班级里呆过。他是单位的一个小领导，很健谈，滔滔不绝，说话也很有底气，颇有领导的范儿。聊天的时候，他说的最多的是他如何管理他的下属，如何...
不怕你不干，就怕你不负责干。 一种人有责任、很敬业，但不会干； 一种人有思路、很会...
做一名管理人员，很不容易。做好一名管理人员，则是一种人生的成功。把人琢磨清楚了，...
人人都说马云是个神话人物，他再神，前提也是人，没有人的成功是白捡来的，你还在那颓...
通过学习十八大会议精神，感触颇深。这是一次胜利的大会。十八大总结了党的十七大以来...
1：工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融...
