日期：2010-07-13企业管理人：我该管什么？,一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢？答案似乎是，当他或她虽拥有“管理者”头衔，但实际上却未做任何管理工作，或者甚至连任何工作都没做的时候。早在1929年，由于厌恶周围人们的懒惰和毫无作为，加拿大管理咨询顾问赫伯特·...
日期：2010-07-13从“李逵审宋江”看管理沟通,《水浒传》中有这样一段描写：李逵来到寿张县，用武力将这里的县太爷的官衣穿在了自己身上，光天化日之下审起案来，着实过了一把\...
日期：2010-07-13顶尖领导力：积极聆听与问题解决,为了防止或减少人与人之间沟通误解的产生，领导者理所当然的应成为一个良好的积极聆听者，但还有其它理由也同样具有强制力，驱使领导者必须具备这种技巧。 近三、四十年来，部分心理学家已经试着去辨识在人际关系中，促成个人...
日期：2010-07-13超越管理的13则艺术,超越管理，正在日、美、欧一流企业中流行应用。谁在这方面领先，谁就会在明天财星高照。下面，介绍当前想法最新、风格时尚的13种超越管理艺术： 超越被授权 信息灵通（informated），借用哈佛大学的肖沙纳。朱伯夫的词汇，意味着某种事情...
日期：2010-07-13团队领导人应具备的特征,一、有梦想，知道为什么去做 作为领导人一定要有梦想，一定要给自己定位高一些，都应是大梦想者，要记住小梦想者是跟着大梦想者走的。 二、目标导向 一定要给自己树立目标，把目标形象化、具体化、数字化、时间化。 三、具有积极的心...
日期：2010-07-13跟明成祖学领导力,永乐年间，臣僚勤于职守，出现了许多能臣和名臣，这与明成祖知人善任是分不开的。明成祖朱棣用人赏罚分明，量才适用，不拘品级，且能以诚待人。他鼓励臣下直言，但大事皆由个人决断。这是他事业取得成功的一个极为重要的因素。 明成祖即位后...
日期：2010-07-13管理者如何克服授权障碍,网建以客户经理为中心开展工作，要求烟草公司的管理者授予客户经理一定的权限，以确保客户经理给广大零售户提供高质量的有效服务。然而，授权并非易事。授权实际上就是提倡分权、反对集权，可烟草公司的管理风格一向奉行威权主义：员...
日期：2010-07-13领导力挑战中国企业全球化经营,“有超过50%的公司在全球性经营或者说为海外客户服务方面的准备并不是很充分。”埃森哲战略服务和供应链管理全球合伙人PatByrne在接受《第一财经日报》专访时说。 PatByrne认为，这些企业在全球性经营和为海外客户服务方面碰到...
日期：2010-07-13盖茨11条人生箴言,InBillGatesBookforhighschoolandcollegegraduates,thereisalistof11thingstheydidnotlearninschool.Inhisbook,BillGatestalksabouthowfeelgood,politically-correctteachingscreatedafullgenerationofkidswithnoconceptofrealityandhowthis...
日期：2010-07-13领导力与管理者的职位高低无关,领导存在于组织的各个层面，而决不仅仅是高层。组织成功的最根本的要素通常是团队机体的领导能力，而不是某个“个人英雄”。领导力可以而且应该在一个组织的各级员工中存在并发挥作用。 沃顿商学院领导力与变革管理研究中心主任...
日期：2010-07-13优秀管理者七件法宝,企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资源，是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。哪个企业吸收并聚集了优秀人才，就获得了竞争的主动权，就会在激烈的科技和经济竞争中立于不败之地。要想吸引、聚集、驾驭...
不怕你不干，就怕你不负责干。 一种人有责任、很敬业，但不会干； 一种人有思路、很会...
做一名管理人员，很不容易。做好一名管理人员，则是一种人生的成功。把人琢磨清楚了，...
人人都说马云是个神话人物，他再神，前提也是人，没有人的成功是白捡来的，你还在那颓...
通过学习十八大会议精神，感触颇深。这是一次胜利的大会。十八大总结了党的十七大以来...
1：工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融...
