日期：2010-08-24领导者是策划人和先行者,面对建设金融企业文化这样一个课题，基层单位的领导干部如何应对？应该把自己定位于何种角色？这对金融文化建设来说很重要，笔者以为，建设金融文化，基层领导者应该把自己定位于策划人和先行者两种角色。 一、策划人 基于领导者的身...
日期：2010-08-24“执行力”的本质是“领导力”,执行力是近年来工商界比较热门的话题，对执行力的困惑、关注和探讨一直就没有停止过。那么，执行力究竟是个什么东西？执行力关系到那些人群？执行力体现在哪些方面？如何才能培养企业的执行力？ 世界组织行为学大师、领导力大师...
日期：2010-08-24企业管理者必须熟知的八条定律,帕金森定律 美国著名历史学家诺斯古德·帕金森写了一本名叫《帕金森定律》的书，在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自...
日期：2010-08-24管理者：如何善待“逆才”？,常有人撰文论述逆向思维，很少有谁提及“逆向人才”。其实，逆向思维多发自“逆向人才”的头脑，既然有逆向思维，怎会没有“逆向人才”呢？ 具有逆向思维的人，思考问题往往好独辟蹊径，分析问题常常见解独到，善于提出与众不同的...
日期：2010-08-24淡化经理人雇佣军色彩 独创经理人理念,“我会将老板电器的发展壮大当作是我的一份事业，以此作为一种精神支柱，不遗余力地把事业做到最好。”当业内公认的“中国事业经理第一人”赵继宏接受东方早报记者采访时，他以一种轻松的语调，把枯燥的“打工”哲学娓娓...
日期：2010-08-24你是会“卖乖”的管理者吗,在企业里，管理者常常需要考虑怎样以最小的成本来获得最大的收益，在人情关系之中，当然也要考虑怎样以最简单的方式来打动人。而要想用简单的方式来打动人，你就必须是一个会“卖乖”的管理者。 据说，“卖乖术”是人情关系学中最为...
日期：2010-08-24领导者必须抓住变化趋势,Necco是美国境内最古老且还在营业的糖果公司，但起先它只是一家并不起眼的中等规模的企业。 其间，有一家卖糖果的经销公司发现，虽然糖果的种类越来越多，味道越来越好，但糖果的销量始终没有大的突破，原因就在于糖果的包装始终没有...
日期：2010-08-24领导力：高效团队速成之道,区域经理集体跳槽，新晋主管不在状态，且看临危受命的大区经理如何快速打造一支高效的团队。 大区经理的烦恼 华中区的前任大区经理带领三个省区经理集体跳槽，原华南的大区经理肖可，于危难之际接手华中大区，而属下的三个省区经理...
日期：2010-08-24麦克尼利 艰难时刻如何锻造领导力,《财富》杂志全球五百强企业领导人中，麦克尼利曾经排名第二。不过这指的是他的高尔夫球水平，第一名是杰克韦尔奇。两个人进行了一场一对一的比赛，韦尔奇赢了。现在韦尔奇已经出版了自己的第二部书，关于企业领袖的领导力，...
日期：2010-08-24一个有效管理者的11面镜子,一般来说，经理人（主管）容易迷失、易犯的错误有11条，它应是我们可贵的检讨与反省的指标，就像一面无情的镜子，需要我们勇敢地面对它，从错误中学到宝贵的教训与经验，使自己成为一位成功而有效的主管。 许多许多的历史才可以培养...
日期：2010-08-24领导：是支配 还是妥协？,现代管理学从心灵层面来看，是人支配欲的一种升华。它试图将人的支配欲放在人与人之间的互动与合作中，使之完美的发挥。 嘉宾主持：北京林业大学心理咨询中心咨询师蔡晨瑞 嘉宾：海湾集团副董事长、副总经理曾军 为什么在众多的管理...
不怕你不干，就怕你不负责干。 一种人有责任、很敬业，但不会干； 一种人有思路、很会...
做一名管理人员，很不容易。做好一名管理人员，则是一种人生的成功。把人琢磨清楚了，...
人人都说马云是个神话人物，他再神，前提也是人，没有人的成功是白捡来的，你还在那颓...
通过学习十八大会议精神，感触颇深。这是一次胜利的大会。十八大总结了党的十七大以来...
1：工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融...
