空降经理人如何行使基本权力?,比人事权、财权更有决定性的权力是什么? 如何获取?如何行使?禁忌是什么? 是人、财、物吗? 上期谈了空降职业经理人如何握到权杖,本文就职业经理人应该掌握什么样的权力和如何握到这些权力与大家做一沟通。 说到权力,可以...
管理者要聚焦工作,当企业经过艰苦的创业,进入高度成长阶段之后,往往会出现增长速度的拐点,出现这一问题的原因多种多样,但管理者(包含高层管理者)身心的疲惫和收入的富足,或许是一个重要原因。创业易,守成难,如何保持管理者的持续和旺盛工作激情,是...
倾听 同样也能提升领导力,假如有位眼科医生为病人配眼镜,居然拿下自己的眼镜给病人试戴,并一再强调“这眼镜我已经戴了好几年(我对这事非常有经验),不管多小的字我都看得清清楚楚的(由我的角度来看成果绩效也不错),你就先拿回去戴吧(我就将这好的经验...
领导会讲故事胜过一叠统计数据,在西方企业管理界,斯蒂芬·丹宁享有“故事大王”的美誉,他不仅善于讲故事,而且极力推崇领导者应通过讲故事的方法提高领导力。在其新作《松鼠公司》中,丹宁讲述了一个松鼠公司运用讲故事而获得成功的寓言。 故事推动世界银行...
怎样领导比自己强的下属?,虽然他们知道所有员工的大概情况,但他们处理细节问题的能力却在担任管理工作的短短几年里不断降低。 对于职业经理人来说,做空降兵型的管理者已经不是什么新鲜事了。往往是从一个企业跳到另外一个企业,一个平台到了另外一个平台。...
高效管理 企业需要什么样管理人,英国行业技能发展机构10月发布一份报告指出该国金融公司业绩不佳,原因可能与许多不做事的管理人有关。管理者对现代企业发展的重要性不言自明,然而更多与此相关的研究表明,高效的企业需要的不是更多的管理者,而是如何寻找更...
如何成为年轻员工的好雇主,想起上午的事情,吴刚还感到有些哭笑不得,因为春节临近,北京的火车票日益紧张,上午的工作会议上竟然有不止一个员工向他提出由公司代买火车票的问题,“其实这种事对他们来说是难题,对企业同样也是,但这些年轻人却不这么想。”...
在变化中寻找不变的哲学,他出生在德国的慕尼黑,儿童和少年时期就开始迁徙,他的童年和少年的记忆遍布欧洲、北非、北美和南美。 工作以后,他的工作地点从美国到香港,再到澳大利亚、新西兰……一路变换。 庞德明(SteveBertamini)不停地在各个大陆之间迁入...
卓越领导者修炼秘籍,通用电器前总裁杰克。韦尔奇在任职期间,曾大声呼吁:“别再沉溺于管理了,赶紧领导吧。”如果说10年前我们还不明白韦尔奇话的含义,那么今天我们重温这句警世之言,多少应该能感到其中的分量和教益。在国内外市场已经竞争到白热化、众多...
如何让员工做到融合,在国际化征途中,“文化差异”正日渐成为中国民营企业领导者的一个难题。除了业务整合外,民企领导者又面临着如何理解跨文化合作伙伴的行为和管理模式及其背后的深层文化因素。“优秀的民企领导者需要具备跨文化智商(CQ)才能成功地适应不...
“人情味”源于职业化的缺失,华盛顿大学商学院公司治理和人力资源终身教授 有一年夏天回国探亲,正好我父母家的空调坏了。他们打电话给生产空调的厂家,当天下午维修工就来了。我父母又是倒茶,又是端水果,前前后后,完工之后还给了他打的的钱以表谢意。 分...
不怕你不干,就怕你不负责干。 一种人有责任、很敬业,但不会干; 一种人有思路、很会...
做一名管理人员,很不容易。做好一名管理人员,则是一种人生的成功。把人琢磨清楚了,...
人人都说马云是个神话人物,他再神,前提也是人,没有人的成功是白捡来的,你还在那颓...
通过学习十八大会议精神,感触颇深。这是一次胜利的大会。十八大总结了党的十七大以来...
1:工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融...