由这段故事,我不禁想到如今的管理者在面对于己不利的谣言之时的表现。有的表现为手足无措,有的则表现为无所畏惧,听之任之,这样做的后果一定是对管理者不利的。
有的管理者到自己的下属一直都是和自己心往一处想,力往一处使,可是突然在最近几天里,对自己的话不理不睬,对自己的命令也是心不在焉了。凡是细心的主管都会发现,这是对自己不利的预兆,是肯定有原因的。
下面我们来分析一下原因所在。
大凡出现这样的问题,都逃不出一个字,那就是\"利\"字。首先管理者从自我先做一下反省,自己究竟是动了谁的\"奶酪\"?
一、外界产生了不利于管理者的谣言。
谣言,无处不在,对于身处显位的管理者来说,更是多如牛毛。造谣者的目的很多,有的是出于嫉妒,有的是出于怨恨,有的是出于无事生非。如果管理者不能找到谣言的根源,今后将很难管理手下的员工,因为谣言会越传越广,自己在员工心目中的威信会随着谣言的扩散会急剧下降。
给别人造谣的人有的是出于一时的气愤,有的是一贯行为,无事生非。
管理者想找到谣言的根源,就必须要想一想自己在工作中动了谁的利益。如同侦探破案一样,这种时候要具有这样的,把事情的来龙去脉搞清楚,才能找到\"病根儿\".找到了人,就要顺藤摸瓜,一查到底,做到有理有据,把谣言扼杀在摇篮当中。
当管理者找到了谣言的发起者之后,要当众辟谣,做到公布于众,有理有节。要对造谣者依照谣言的影响做严厉的惩罚。
二、管理者自己对下属所做的事情处理不当。
管理者处理事情不公平,是产生下属与自己离心离德的主要根源。假如这种情况出现后,管理者应做自我反省。是不是自己对下属有功不奖,有过不罚,任人唯亲,在没有事实根据的情况下胡乱批评下属,摆权威,拿下属发\"邪火儿\"了?
管理者是人,不是神,也有情绪不稳定的时候。当管理者做事不公时,下属最为敏感,会对自己曾经尊敬过的产生怀疑,进而出现抗拒的表现。一旦这种情绪在员工中普遍扩散开来,作为管理者来说,就很难控制局面了。
所以说,没有就没有管理。出现上述事情的主要原因就是管理者与下属在平时就缺乏有效的。
- 上一篇:为何员工忙而无效
- 下一篇:顶尖领导力:积极聆听与问题解决