日期：2011-03-21成功管理者应该是最佳倾听者,“在公司里，一个口头信息从管理层传到销售人员那儿会损失掉80％的内容...
日期：2011-03-21领导所面临的五重诱惑,所有领导都有失败的时候。如果失败了，他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因，如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而，这些仅仅是问题的表象，所有的领导都犯过同样的根本错误：屈服于某种诱惑，从而不必要地将情况变...
日期：2011-03-21员工罢工的思考,担任管理者，自然希望下属都能够齐心协力的工作，把工作做上去，以得到更多的升职资本。而做为私营业主，则希望员工能够一心一意的做工作，让公司发展更快些更好些。 然而，任何事情都不可能一帆风顺的。员工罢工，是企业界里最让经营者、管理...
日期：2011-03-21管理人的个人角色管理,我敢肯定，任何一位管理人都会强调他的管理对象，要明确自己的角色，要按照自己的角色要求把工作做好。那么，是不是说管理人都学会角色管理了呢？未必！恰恰相反，许多管理人，特别是身居要职的管理人并没有做到对自己角色进行卓有成效...
日期：2011-03-21民企总裁 定位和沟通最重要,一年前的今天，徐勇还是国际四大快递巨头之一的联邦快递华东地区的操作总监，手下管理着几千个人。如今，他已摇身变为一家民营快递的总裁，这家在香港注册为“天天快集团”的公司，目前拥有1万多名员工。 从去年下半年通过猎头公司...
日期：2011-03-21如何俘获员工的心灵,有一位资深的老厂长，管理了一辈子，他对管理的精髓归纳总结为八个字：“软硬兼施，恩威并重”。笔者觉得在某种程度上也有一定的道理，企业管理如果单单纪律严明，制度体系健全完善，但是没有人情味，缺少人性化管理也不会起到预期的效果...
日期：2011-03-20优秀领导力必修宝典,不管你的性别为何，只要你打算在职场晋升，你都得学习如何成为一个好上司。因为，好上司可以有效带领部属，并经由领导能力造成的绩效，让自己更上一层楼。 好上司要有以下三个条件︰领导的能力、照顾的能力，最重要的是提出卓越方向的能力...
日期：2011-03-20管理者的“囚徒困境”,救活一个企业或许仅需一个能人，但管理精细化就不是企业家一个人能够胜任的事。 一般说来，精细管理离不开规范管理、科学管理或者正当管理。负责任的管理者当然明白“细节决定成败”的道理，然而他们也深知在社会经济体制转换的过渡阶段...
日期：2011-03-20老板最高境界：越清闲越赚钱,“活是人干出来的，钱是人想出来的。越干活的人越穷，越思想的人就越富有。” 12月3日，中国社会科学院博士生导师李海舰教授在中山大学作了一场关于《利润来自体系财富创造机制》的学术报告，给参加中山大学高等继续教育学院MBA高...
日期：2011-03-20如何做个成熟的管理者？,（一）订适当的目标 每一个成熟管理者都有有一个具体的目标，并且愿意为目标努力，这个目标不能订得太高而达不到，它必需适度的激励，同时成熟的管理者知道完成任何事情都要付出代价，不可能无中生有。成熟的管理者也明白资源是有限的...
日期：2011-03-20民企管理者让命令更有效的6种方法,相对于外资企业，民营企业给不出高薪来招揽得力的人才；相对于国有企业，民营企业给不出终身的就业保障来吸引人才。于是，我们民营企业惟有努力提高我们管理者的管理水平。管理水平如何？最直接的表现就是我们的命令是否得到...
不怕你不干，就怕你不负责干。 一种人有责任、很敬业，但不会干； 一种人有思路、很会...
做一名管理人员，很不容易。做好一名管理人员，则是一种人生的成功。把人琢磨清楚了，...
人人都说马云是个神话人物，他再神，前提也是人，没有人的成功是白捡来的，你还在那颓...
通过学习十八大会议精神，感触颇深。这是一次胜利的大会。十八大总结了党的十七大以来...
1：工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融...
