目的
用于对创造力的训练,从而激发更多的灵感,变通和创新。
所需材料
名为“激发灵感的问题”的材料
步骤
首先向大家声明,任何一个组织机构都需要在所有的环节上的提高发展。然后将下面的材料分发给每个人。
激发灵感的问题
爱默生(Emerson)曾说过“创造的能力就是适应的能力”。这里所列的问题可以引发出其他怕灵感。根据需要,、改编、增加或删除它们。
1、谁
√谁能提供帮助?
√我让谁接受这个主意?
√谁能够帮助我得到额外的资源?
√谁将受益?
2、什么
√我还需要什么额外的资源?
√我能够运用什么样的或方法?
√最好的方法是什么?第一个步骤是什么?
√什么能够使想法更好?
3、哪里
√我应该从哪里着手?
√在哪儿有可能会遇到阻力?
√我应该在哪里播撒种子?
4、何时
√我应该何时宣布这个?
√我们应该何时进行这些?
√我们应该何时修正我们的策略?
5、为什么
√他们为什么要接受这个注意?
√为什么这是一个更好的方法?
√为什么阻力这么大?
6、如何
√我们如何完善这个思想?
√我们如何了解具体的情形?
√我如何去说明有影响力的核心人物?
给大家几分钟看一遍材料,然后让他们注意第一个问题:“谁”。让他们提供自己亲身经历的实例,或是可以记起的任何一个例子,说明第一个问题中的某一点。
继续进行第二个问题:“什么”重复上面的讨论,记下四五个实例。
照此程序完成其余的问题,给成员充足的来描述他们的实例。
评论题
1、这些题目如何帮助你解决问题和进行创新?
2、你最经常使用的是哪一组题目?
3、哪个问题最发人深省?
4、还有哪些你听到过的有用的问题应当加到这份清单中去?
小提示
在开始进行游戏前,先读一段卜(RudyardKipling)的诗,从《大象的》中选出来的“六个诚实的仆人”:
我有六个诚实的仆人,
(我所知的一切皆来于他们);
他们的名字是“什么”,“为什么”、“何时”,
还有“如何”、“哪里”、和“谁”。
激发灵感的问题
爱默生(Emerson)曾说过“创造的能力就是适应的能力”。这里所列的问题可以引发出其他怕灵感。根据需要,、改编、增加或删除它们。
1、谁
√谁能提供帮助?
√我让谁接受这个主意?
√谁能够帮助我得到额外的资源?
√谁将受益?
2、什么
√我还需要什么额外的资源?
√我能够运用什么样的或方法?
√最好的方法是什么?第一个步骤是什么?
√什么能够使想法更好?
3、哪里
√我应该从哪里着手?
√在哪儿有可能会遇到阻力?
√我应该在哪里播撒种子
4、何时
√我应该何时宣布这个?
√我们应该何时进行这些?
√我们应该何时修正我们的策略?
5、为什么
√他们为什么要接受这个注意?
√为什么这是一个更好的方法?
√为什么阻力这么大?
6、如何
√我们如何完善这个思想?
√我们如何了解具体的情形?
√我如何去说明有影响力的核心人物?