我的方法演绎已经形成了这个平台，进一步的演绎和完善，应该是下一任CEO的事情。我不能当CEO，CEO好辛苦，我应该在哪？游山玩水，遍访各地名家和各地高僧交流，为企业提供一些点子，就像总架构师一样。那个时候我就真的可以象他们说的那样，做我这个领域里的比尔·盖茨了。
他说，最终他希望这个品牌和他没关系，因为以后有关系的话会有风险，如果个人出现什么问题，个人很多东西就会影响到这个品牌。慢慢地他出头的机会会越来越少，渐渐地淡化。这个名字，最后成为一个符号，然后全部的就附着在这个名字上面了。
以后肯定过五六年，我可能做什么事都没关系了！他很轻松地说：我可能会开个饭店，或到世界各地去转一转，流浪一下，没关系了，真正按照一个品牌了，这是目前我们在做的一件事情。
跳出三界外，成就“疯狂哲学”
我一跳出来，事情就好办多了。李阳很是向往地说，那时侯演讲状态都不一样了，内涵会更丰富，所以我们现在正在朝着这个前进。有幅封面照片把我、比尔。盖茨和张瑞敏放在一起，其实现在李阳疯狂英语的影响力是远远超过企业的实力，一般的企业是有了产品再有服务再有品牌，我是先有了品牌，然后才有了公司，才有了其他的东西，反过来了。
而且李阳认为，品牌的概念要从小抓起的，在小学教育中就应该树立品牌的意识。做人也是一个品牌，如果你有信誉，你人一出来就是个品牌。现在中国文化产业上能堪称品牌的实在不多。
他说，我将会把疯狂英语变成一种哲学。我们现在出了几本书《我疯狂所以我成功》、《我变态所以我成功》，我们会出一系列的“疯狂”丛书，我认为正好可以增加品牌的内涵，然后让品牌更好的延续下去。因为我觉得能不能学好英语跟，斗志各方面都有直接关系，学英语跟做一个、作一个产业都是一样的，每个人都有，但是把它实现的太少了，最后都是屈服于环境，屈服于个人弱点，大部分人是向自己的弱点投降了。我呢，在前进和投降之间不断徘徊，如果从小给我一个不轻易服输的也许我现在做得会更好，我经常服输。
比如说，我经常认为这件事是不可能做到的，其实我是可以做到的。我经常是很负面的，好像前两天做拓展训练，拓展就是让你做很多集体活动，每一个活动我都认为做不到，比如说8米高空中一条窄窄的木板，我要爬上去再从这条木板，跳到另一条木板上，爬的过程中我的腿已经软了，上去后我说我不做了，我绝对不行。教练说你一定可以做到，李老师当年我就是被你的精神鼓舞，才把英语学好的，你一定不会让我们失望。他用各种办法我，没办法我只好跳，谁知我最后跳过去了，不但跳过去还跳了过来。
一瞬间的事，我体会到了一个问题：小时侯的教育真的很重要。因为我的教育都是打击式的教育，说我这不行那不行，所以导致这种经历一直在我的中徘徊。这会不会是中国知识分子都有的习惯？所以我就很欣赏美国妈妈的话：你将会是个伟大的人。小的时侯受到打击是终身的一个阴影，你后来想超越都很难超越了。我是用了很大的力气去超越，我超越的方法就是把后路斩断，我要是有后路的话我就退了。所以我现在就是把桥拆了，破釜沉舟，背水一战。
我们疯狂英语出版业已经很大了，现在需要一些人生的东西去支撑。因为有很多人学了却坚持不下去，所以疯狂英语将会成为一种哲学思想，我们会发展一整套的教育思想，家教思想。归纳成我们的“疯狂哲学”，达到关注人的，提供人生的选择性的需要，比如说我们还有《疯狂》，《疯狂管理》等等。我现在在李嘉诚开办的“长江商学院”修习企业管理，等我修完后，再有几年的实践经验，我就做一本《疯狂管理》，《疯狂管理》肯定会让人把最大的潜质发挥出来，达到所有管理方式的最佳结局。一个人在工作的时侯享受工作，并通过工作全面提升自我。疯狂英语只是我的语言品牌，但他是我的核心品牌，我要超越一步，现在我的这个品牌远远高于别人，我还要把这个品牌做到最好，能够引发大家的共鸣，大家，作好美誉度。然后在这个品牌上搭建起的其他东西，一定会有很大的魅力，一定会成功！