“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语,指在每个管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范,在管理中,既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利相结合。进行“抽屉式”管理,能理顺企业内部各个职务主要、权力、利益,明确各个职务之间的分工和协作关系,同时可以有针对性地进行人员的培养,以达成人与事的合理配合。
企业进行“抽屉式”管理有以下五步骤:
(一)建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组;
(二)正确处理企业内部职权与分权关系;
(三)围绕企业的总体,层层分解,逐步落实职责权限范围;
(四)编写“职务说明”和“职务规则”,制定出对每个职务工作的要求准则;
(五)必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合。
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