好上司十项全能
1.对员工的表示感谢——口头上、书面上、金钱上。
2.对员工、对未来有切合实际的期望,并且能够清晰地表述出来。
3.对员工要和蔼、仁慈,但是一定要保持一段距离。
4.不会仅仅因为不某项工作就把它大量堆积。
5.当一项工作做得不错时要与大家分享荣誉,但是适当的时候也要承担。
6.对偶尔发生的员工个人问题要持理解,而不是趁机挟私报复。
7.擅长抓住必须优先考虑的事情,并且紧盯不放。
8.愿意倾听下属的想法,尤其是做某件事情的创新方法。
9.非常有幽默感,不介意办公环境中偶发的笑话,绝不会对任何事情都过于严肃。
10.能够想起来并时常关照某个小人物的喜好。
坏上司之十宗罪
1.好像患了经前期综合症——在工作场合对员工不停挑剔;生活中遇到不顺心的事,就把气撒到员工身上。
2.对于既定事情该怎样做总是不停地冒出“新想法”,并且朝令夕改。
3.员工即使真的因病休假,他也总会使员工有犯罪的。
4.在下班还打电话对你指手划脚,如果你不接电话,他就不停地骚扰你。
5.永远没有清晰的指令,他认为自己的或形体语言已经使你完全能够明白他的“伟大”想法。
6.指派你为他的家人或其他同事购买物品,帮助他把衣物送到干洗店……或让你做其他并不属于你职责范围之内的事情。
7.做错事情的时候,你会在第一昕到批评,但是当你做得出色的时候,你总也听不到他的表扬。
8.对于那些积极工作、具有高潜质、发展快速并有可能超越自己的员工采取压制或威胁。
9.总是拿人当枪使,得罪人的事都让下属员工去做,自己在后面做和事佬。
10.永远不提加薪的事,即便员工为公司获益良多。
对照以上条款,看看有哪些符合自己的日常做事风格?通常来说,你必须完成“好上司十项全能”的全部,才有可能被誉为好上司;但是你只需符合“坏上司之十宗罪”其中一项,你在员工心目中就已经十恶不赦了。
作为中层,你也不能逃脱被上司管理的。
- 上一篇:压力管理就是做好精神按摩
- 下一篇:企业管理者“十戒”