施炜:我觉得企业家的问题就是环境的问题吧,因为企业家跟环境之间本身就是相互依存的关系。企业家身上折射出环境的因素。
彭剑锋:这20年,中国社会面临的是创业型企业家跟职业经理人之间的矛盾;下一个20年可能就是创业型企业家跟职业经理人的矛盾了,而可能是职业企业家跟职业经理人之间的矛盾了。
陈春花:企业的环境分成两块,一个具体环境,一个是普遍的社会环境。从普遍的社会环境来看的话,职业经理人的队伍不够。另外一个就是具体环境,包括企业家自己以及供应链、价值链、者、股东、员工,从这个角度来讲,企业的内部生态环境、企业家自身的改造是不够的,这就造成了我们今天所讲的问题。从大的环境讲,职业经理人的素质是不够的,从具体环境来讲,企业内部的生态、本身的管理是不够的。我觉得往下走是肯定可以解决的,原因是职业经理人的层面会变大,而且会越来越大。也知道根据需要来引进这些专业人士。
施炜:如果放到局部来看,企业家跟职业经理人之间的冲突责任主要是企业家。谁掌握主动,谁掌握资源,谁就是矛盾的主要方面,这是第一点。第二,这种冲突什么时候能够缓解?我认为需要二十年,要等老一代基本退休。现在的创业型企业家年龄大多在四五十岁,那么从角度考虑,大概就需要20年了。不过还有一个因素就是全球化,这个东西会逼着这个速度加快的,但是十年是肯定要的。这个矛盾的解决是需要中国企业整体素质的提升。从根本上说,这个问题西方企业也没有解决,有大量的文献来研究这个问题。委托代理关系涉及到信息不对称,这个矛盾是解决不了的,是根本存在的。我们今天不是从经济学的角度而是从管理学的角度、从微观的角度来讲这个问题。
陈春花:现在的不是要消除它,因为它是自然存在的。我们只能从管理学角度探讨如何使成本最低。
◎职业经理人到底是什么?是保姆?是管家?是公司的内部?
◎创始人怀疑职业经理人的深层次责任感,认为“仔卖爷田不心疼”。
◎创始人认为职业经理人向来纸上谈兵,职业经理人认为创始人向来草莽一世。
◎创始人与职业经理人成了两条河,最后搞得不清不浑,水都不流了。
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